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27/06/2017 - Prefeitura realiza treinamentos sobre a reforma administrativa com servidores

Foram três dias de palestras que apresentaram os conceitos sobre a nova proposta de Administração Municipal

A Secretaria Municipal de Administração realizou, durante três dias, treinamento sobre ao reforma administrativa que começou a ser implantada na Prefeitura no início do mês de junho. Sempre na abertura, o prefeito José Eustáquio Rodrigues Alves destacou a importância da participação de todos os funcionários para a melhoria dos atendimentos e dos serviços prestados pela Administração Municipal.

Ele destacou os resultados alcançados até aqui pela Administração e o recebimento do prêmio Gestão Pública, concedido pelo instituto de pesquisa Veritá, sobre os primeiros 100 dias. A pesquisa apontou três principais serviços como os melhores avaliados: Habitação e Moradia, Educação Municipal, Defesa Civil e Social. Um item foi considerado negativo, a questão do saneamento em relação ao tratamento de esgoto. “Com esses resultados, podemos aprimorar nossos serviços, já que eles são norteadores para que a nossa gestão seja realizada com mais eficácia e qualidade, atacando pontos que estão deficitários”, concluiu o prefeito.

O secretário Municipal de Administração, José Martins Coelho, falou, logo em seguida, salientando que a reforma iniciada deve ser encarada como uma "revolução administrativa", já que pretende promover uma reestruturação da forma de gestão da Prefeitura.

Com a frase do ex-primeiro ministro do Japão, Yasuniro Nakasone, que considerava que uma reforma é a "remoção daquilo que sobrou do passado e a preparação e mudança para o futuro", o secretário apresentou conceitos que pautaram a reestruturação iniciada na Prefeitura. Também foram apresentados os objetivos dessas reformas e os conceitos de administração que norteiam os trabalhos. Martins Coelho enfatizou, que os serviços prestados pela Prefeitura, têm como principal cliente, o cidadão e, por isso, é preciso melhorar o atendimento, a qualidade do trabalho e repensar em como este “cliente” está sendo ouvido e atendido. Para tanto, foi feita inicialmente uma minirreforma que criou e readequou secretarias, reorganizou alguns cargos e extinguiu outros.

O que se espera com a reforma é, dentre outras melhorias, auxiliar no aparecimento de novas concepções e modelos administrativos; possibilitar novas tendências e perspectivas para a administração pública e melhorar seu funcionamento; redefinir o papel das relações com a sociedade; instigar a criação de um campo de debate acadêmico e profissional; criar ambiente para o estabelecimento do Planejamento Estratégico; melhorar a capacidade de decisão política; fomentar a descentralização administrativa; implementar a coordenação horizontal; modernizar o potencial humano de gestão; incentivar o “encarreiramento” profissional e ter o atendimento de qualidade ao cidadão patense que é o alvo principal da administração.

As diretrizes da reforma foram pautadas no ordenamento jurídico do RH, com base no “Estatuto do Servidor”; na reestruturação de cargos, funções e organograma e no plano de cargos, carreira e avaliação de desempenho.

Outros encontros serão realizados que cumprirão o papel de acompanhar as mudanças e conscientizar o servidor, em cargos de chefias, para que toda a posposta seja compreendida por todos os funcionários municipais e colocada em prática da melhor forma.
 


















































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